Prs enda riktiga mäter

Sure du kunde mäta de snarlika smala resultaten som uppnåddes av taktiska underdelar av dina PR, programmerar lika speciala händelser, broschyrer, TV-sändning pluggar eller pressreleasar. Å ena sidan du som en bättre icke-kommersiell eller anslutningchefstyrka för affär, mäter resultaten av dina strategiska försök att förändra individföreställning bland dina nyckel- utvändiga åhörare som leder till ändrande uppföranden, som hjälper därefter dig att uppnå dina managerial mål.

Mig betyder, kan vi instämma att chefer måste planera för att göra något realiteten om uppförandena av de viktiga yttre åhörare av deras att mest affekt deras funktion?

Och speciellt så, när de övertalar de nyckel- utvändiga folks till deras långt av tänkande vid portion till flyttningen dem att ta handlingar som låter deras avdelning, uppdelning eller dotterbolag lyckas?

Men den tar mer än bra avsikter för att någon chef ska förändra individen, stämma-åhörare föreställning som leder till ändrande uppföranden, något av djupsinnig betydelse till alla icke-kommersiella och anslutningchefer för affären.

Han eller hon behöver en planera som är hängiven till att få varje medlem av PRlagarbetet in mot de samma yttre åhörareuppförandena som försäkrar att organisationens stagen för publicförsök fokuserade skarpt.

Planera kunde baseras på ett fundament som ser likt detta: folket agerar på deras egna föreställning av fakta för dem, som leder till förutsägbara uppföranden, som något kan göras om. När vi skapar, ändrar eller förstärker den åsikt, genom att ne och att övertala och flyttning-till-önska-åtgärdar mycket folket vars uppföranden påverkar den organisationen mest, PRbeskickningen är fulländad.

Resultat kan förverkliga snabbare än dig styrkamisstänkt person. Till exempel dun i visningslokalbesök; nya förslag för strategiska allianser och samarbetsbolag; köp för kunddananderepetition; prospekterar start för att fungera med dem; medlemskapapplikationer på löneförhöjningen, och huvudstadgivers eller specificerakällor som långt ser deras.

Klocka de verkliga aktörerna på arbete. De finner ut whoamong som deras nyckel- yttre åhörare uppför i väg, som hjälper eller hinder prestationen av deras mål. Därefter de listar dem enligt hur strängt deras uppföranden påverkar deras organisation.

Därefter de måste bestämma hur mest medlemmar av de nyckel- utvändiga åhörare märker organisationen. Om resurserna som betalar för, vad kunde vara dyr yrkesmässig granskningsadvokat, inte är där, msen. Eller mr. Den ska chefen och hans eller hennes pr-kollegor måste att övervaka de föreställningar sig själv. Faktiskt pr-folksna bör redan vara ganska förtrogen med hur man samlar och bedömer föreställnings- och uppförandedata.

Göra så hjälpmedel som möter medlemmar av de utvändiga åhörare och frågar, ifrågasätter något liknande ”är dig som det förtrogen med vårt servar eller produkter?”, ”har du någonsin haft kontakten med någon från vår organisation? Var den som ett tillfredsställande erfar?”, och om du är den chef, du måste vara känslig till negationmeddelanden, speciellt undviks eller tveksamma svar. Klocka försiktigt för falska antaganden, osanningar, missuppfattningar, felaktigheter och potentiellt skadlig rykten. När du finner sådan, du ska behov att ta kliver för att korrigera dem, som de leder oundvikligen till negationuppföranden.

Kommer nu utmaningen av att välja den specifika föreställningen för att förändras som blir därefter ditt PRmål. Du önskar självfallet att korrigera de osanningar, felaktigheter, missuppfattningar eller falska antaganden.

Kärna urverkligheten av helhetsdrillborren är att ett pr-mål utan en strategi som visar dig hur man får där, är lik slags konserverad skinka och kål utan kålen. Det är justnot samma. Så som du väljer en av tre strategier (som konstrueras speciellt för att skapa föreställning eller åsikt, var det kan finnas inga, eller ändrar eller förstärker det,) vad du måste göra är att försäkra att målet och dess strategi matchar varje annan. Du skulle för att inte önska att välja ”existerande föreställning för ändring”, när strömföreställningen lagom föreslår att ”förstärk” strategi.

Nu har tiden kommit, när du måste skapa ett tvinga meddelande som konstrueras försiktigt för att förändra ditt nyckel-, uppsätta som mål åhörares föreställning, som specificerat av ditt PRmål.

Minns att du kan alltid sammanslutningen ditt korrigerande meddelande med en annan nyheternameddelande eller presentation som kan ge det mer trovärdighet, vid downplaying av det påtagliga behovet för en sådan korrigering.

Det nöjt av meddelandet måste tvinga och ganska klart om vilken föreställning behöver förklaring eller korrigering, och varför. Naturligt du måste vara sannfärdig, och ditt placera logiskt förklarat, och believable, om den är att rymma uppmärksamheten av medlemmar av det, uppsätta som mål åhörare och faktiskt flyttningföreställningen i din riktning.

Tillfälligt folks i den ska pr-affären allude till kommunikationstaktik som är nödvändiga till flyttningen ditt meddelande till uppmärksamheten av de nyckel- yttre åhörare, som ”dragdjur”, därför att de måste bära dina övertalande nya tankar till synar och gå i ax av det viktiga yttersidafolk.

Luckily det finns ett brett primat, därför att lista av taktik är lång. Den inkluderar märka-till–redaktören, broschyrer, pressreleasar och anföranden. Eller som du styrkan väljer radiosände, och tidningsintervjuer, personliga kontakter, lätthet turnerar eller kundförhandsmötear. Det finns tillgängliga ställningar, och det enda valkravet är att kommunikationstaktik som du väljer har ett rekord av att ne folk precis för att gilla medlemmarna av ditt nyckel- uppsätta som mål åhörare.

Naturligtvis du kan alltid flyttningsaker along, genom att tillfoga mer kommunikationstaktik och vid ökande deras frekvenser.

Rätten omkring nu, betvinga av ska framstegrapporter uppstår, men du ska är redan hård på remonitoring föreställningar för arbete bland ditt uppsätta som mål åhöraremedlemmar för att testa effektiviteten av dina kommunikationstaktik. Genom att använda ifrågasätter liknande till de som används under din tidigare övervakningperiod, dig ska är nu på kor som är vaken för tecken att åhörareföreställningar är början till flyttningen i din allmänna riktning.

Alltigenom den din uppehället synar på kärna ur av denna att närma sig: övertala dina viktigaste utvändiga åhörare med det mest stor får effekt på din organisation till ditt långt av tänkande. Därefter flyttningen dem att ta handlingar, som hjälper ditt avdelning, uppdelning eller dotterbolag, segrar.

Således i stället för att mäta de snarlika smala resultaten som uppnås av de taktiska underdelarna av din public, programmera lika speciala händelser, broschyrer, TV-sändning pluggar, eller pressreleasar, har du ska upptäckt att de enda riktiga mäter av PR: resultaten av dina strategiska försök att förändra individföreställningen bland dina nyckel- utvändiga åhörare som leder till ändrande uppföranden, portion du, uppnår dina managerial mål.